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内蒙古通威召开“防微杜渐 警钟长鸣”2021年度公司总结茶话会

1月19日,内蒙古通威召开“防微杜渐 警钟长鸣”2021年度公司总结茶话会,永祥股份副总经理、内蒙古通威总经理袁中华,内蒙古通威常务副总经理张习松、副总经理游书华等总经办领导出席会议。公司工段长及以上人员参加。

会议现场

与会人员结合当前安全管理的形势及要求,重点围绕安全意识、安全管理、安全执行力、责任落实、团队素质、履职尽责等方面,立足岗位深入反思,全面查找自身不足,系统性分析安全薄弱环节,总结共性问题和代表性问题,找准改进方向,明确相应措施。

张总表示,要继续提升安全意识,强化异常管控,深入安全管理的监督检查,防微杜渐。“小事件、大作为”,对于误操作事件要深入分析、细致剖析、自我批判,强化干部员工履职尽责。要重视安全管理的体系建设,提升员工技能,将隐患排查工作落到实处。

袁总指出,从与会人员的自我分析、自我反思中,感受到团队有找出短板、补齐短板、聚焦安全的强烈意识。面对未来要继续提升,不断精进,不能满足于过去取得的成绩。要剖析问题,思考制度、清单、标准的可执行性、完善性;要责躬省过,思考是否存在“履职不到位,执行不到位,审核不到位”的问题;要杜绝视而不见,理清楚、想明白工段、班组、员工误操作、履职不到位的根本原因。

袁总作工作指示

袁总强调,补齐短板,改进提升。要从异常事件中理清楚,想明白,准确判断是执行短板还是管理短板。履职尽责,落实到位。要形成安全管理行动计划,严格按照计划履职,做好制度的审核、转化、落地执行。提升本领,强化技能。要把提升工段层级能力作为重点,持续改进,精进提升。阿米巴经营再提升,要管经营、促改进、提指标,与时俱进,提升质量、产量指标,并把目标分解到最小单位,层层执行到位。

近期,各部门、各工段组织开展安全管理的反思讨论,全公司上下在此次活动中展开深刻剖析,有效地提高了公司各级人员的安全意识和责任心,进一步推动员工从“要我安全”到“我要安全”“我要他人安全”的思想转变,筑牢安全思想防线。

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